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小さな会社の"成長支援型"人事制度
50人までの中小企業に最適な人事の仕組みサポートブログ
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投稿者: marcas_horii

30年以上、税理士として数百名の中小企業経営者と向き合ってきた経験から、独自のメソッドで成長志向経営者の「想い通り経営」をサポート。特に、管理会計を活用した業績分配制度の設計、運用フォローに定評がある。20~40代の若手経営者の兄貴的存在として多くの支持を得ている。1961年生丑年蠍座。
人事評価のヒント

人事評価基準|経営者の「好み」を言語化する

2020年8月27日 by marcas_horii

「人事評価」は「採点のツール」ではなく「人材育成のツール」です。せっかく「人事評価」をやっているのであれば大切な社員たちの成長に活用しなければ「宝の持ち腐れ」です。 この記事では「人材育成のツール」として「人事評価」を行...

業績連動型給与賞与の仕組み

【中小企業向】業績連動型賞与のコンサルティング

2020年8月26日 by marcas_horii

株式会社マーカス・マネジメントでは「業績連動型賞与」の制度設計、導入、運用コンサルティングを行っています。 10名~100名規模の中小企業のサポートを中心に豊富な事例と経験によって貴社の「業績連動型賞与」をサポートします...

業績連動型給与賞与の仕組み

【業績連動型給与賞与】成功に必要な3つのテーマ

2020年8月25日 by marcas_horii

業績連動型の給与賞与制度を成功させるために必要な3つのテーマがあります。 テーマ1:管理会計=原資計算のために テーマ2:人事評価=公平な分配ために テーマ3:教育研修=成長支援のために どれが欠けても業績連動型の制度設...

業績連動型給与賞与の仕組み

【業績連動型給与賞与】計算の仕組みと大切な目的

2020年8月24日 by marcas_horii

「給与や賞与を会社の業績に連動させたい」と考えている多くの中小企業経営者のみなさんに、当社で約10年前から試行錯誤を重ねて運用してきたマーカス式の業績連動型給与賞与制度=MPSP(MARCAS Profit Sharin...

コラム【堀井雑感】

「ちゃんと」によるコミュニケーションエラー

2020年8月17日 by marcas_horii

ビジネスの現場でしばしば起きるコミュニケーションエラーは、生産性を阻害するだけではなく、時には感情的な対立までを引き起こします。その原因のほとんどが「曖昧な言葉遣い」です。お互い、ちょっとした配慮や意識さえあれば、無駄な...

人事評価のヒント

初めての人事評価「成長支援」という大切な視点

2020年8月12日 by marcas_horii

「人事評価」の必要性や重要性は分かっているのに「何から始めればよいか?」と立ち止まっていませんか? 「想い通り経営」に人材の成長は欠かせません。「人事評価は初めて」という経営者のために成長支援ツールとしての「人事評価」の...

人事評価のヒント

優秀な人材の成長を支援する人事評価の視点

2020年7月8日 by marcas_horii

「優秀な人材がイキイキと活躍する会社」を目指す社長に、人材の成長を支援するツールとして「人事評価」を活用しようという提案です。 優秀な人材ほど「認めてほしい!」という欲求が強いものです。「正しく評価して欲しい」と思ってい...

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