【業績連動型】成長する中小企業のための給与と賞与の仕組み

10人~100名規模の中小企業が「業績連動型」の給与や賞与の仕組みを導入・運用するためのヒントや、メリット・デメリットを事例に基づいて紹介。ポイントは「人材の成長を支援する人事評価制度」と「管理会計」の活用。