「想い通り経営」のための経営者の心技体

考え方と行動を正しく変えて「望む結果」に変える

「あなたの結果」、つまり「あなたの会社の状態」に経営者として満足しているだろうか?

満足しているのであれば「今の考え方」と「今の行動」を変えない方がいい。「今の経営状態」は、あなたの「今までの考え方」と「今までの行動」の「結果」だからだ。方程式はシンプルだ。

[ 結果 ] = [ 考え方 ] × [ 行動 ]

逆に、満足できず「結果を変えたい」と思うのであれば「考え方」と「行動」を変えればいい。

どのように変えるか?

変え方を間違うと、さらに結果は悪化するリスクがあるので、むやみやたらに変えればいいというわけではない。確かに結果は変わるが、それが望んでいる結果とは限らない。つまり「望む結果」を得るためには「正しく変える」必要があるのだ。では、どのように変えるか?

「正しく変える」とは、どういうことか?

その答えは「心技体を整える」だ。「望む結果」を得るために「考え方」と「行動」を変え、心と技と体を正しい状態に整える。これが「正しく変える」という意味である。

経営者に限らず、人のパフォーマンスが最も高くなるのは「心技体」が整った時だ。どれが欠けても「望む結果」を得るためのパフォーマンスは発揮できない。これは、スポーツ選手を見ていればよくわかる。

  • 心に問題:体調万全でスキルも十分なのに、メンタルが弱い。
  • 技に問題:強いメンタルで体調も十分、でも、スキルが不足している。
  • 体に問題:メンタルもスキルも十分なのに、怪我をしてしまった・・・。

いずれも、この選手が望む結果を得られる確率はかなり低い。

これは、すべての人に共通している道理である。人が最高のパフォーマンスを発揮し、望む結果を得るためには、経営者に限らず「心技体」の3つのバランスを整える必要があるのだ。

会社経営の本質的な目的は「3Gベスト」

さて、あなたが望んでいる結果は何だろうか?

どのような状態を望んでいるのだろうか?

このブログのコンセプトである「想い通り経営」とは・・・

会社に関連する人々の幸福のため、
経営者の想い通りの会社経営が持続している状態

である。では、この「想い通り経営」を実現するためにどうすればいいのか?

その答えは「会社に関わる3つのグループ=3Gを幸福にすること=不幸にしないこと」である。

会社経営の本質的な目的

3Gとは、あなたの会社に関わる3つのグループの人々のことである。

  • グループ1:お客様や取引先
  • グループ2:社員と、その家族など大切な人たち
  • グループ3:あなたと、その家族など大切な人たち

これら3G=3つのグループの人々の「幸福な状態(=不幸でない状態)をキープすること」が、すべての経営者に共通したミッションであり、これが「経営の本質的な目的」である。

言うまでもなく、誰かを犠牲にして会社が発展しても、それは「成功」ではない。誰かに後ろ指さされても気にしないような経営者であれば、その意味がよくわからず「そんなキレイごとでビジネスなんかできるか!?」と、一笑に付しているかもしれないが・・・。もし、あなたがそのように考えているのであれば、ここから下に書いていることはお役にたたないだろう。

  • 取引先やお客様が「あなたの会社と取り引きができてホントよかった!」と満足し、感謝してくれている。
  • 社員たちが「この会社で仕事ができて、私だけじゃなく、家族も喜んでいます!」と満足し、感謝してくれている。
  • そして、家族や友人、恩師、先輩などあなたの大切な人々も「あなたの会社経営は大正解だね!これからも期待しているよ!」と応援してくれている。

このような「満足」や「感謝」や「期待」の声に囲まれて嫌な気持ちになる人はいないだろう。「会社を立ち上げてよかった!」と最高の幸福感を感じることだろう。

この状態が信じられない、あるいは、好みじゃない、という人は会社経営するべきではない、とも思う。

経営者の心技体、厳選32のチカラ

3Gの人々が、あなたの会社経営に関わることで、お互いに満足し、お互いに感謝しあう状態、この状態を持続することが、このブログの基本コンセプトである「想い通り経営」である。この「想い通り経営」を実現するための3Gマネジメントには「心技体」の3つのバランスがとても大切なのだ。

この「心技体」は、それぞれの区分ごとに厳選32のチカラとして整理しているので詳細は各ページを参考にしてほしい。

少し多いが、一つ一つ大切なチカラなので、それぞれ繰り返し熟読してほしいと思う。

まとめ

以上、「目的=想い通り経営=3Gマネジメント」を実現するための「手段」としての「心技体」を紹介した。

経営上の様々な諸問題の再発を防止するための根本的・本質的解決は、経営者の考え方と行動を「心技体」に合わせて変えることである。それぞれの価値観、考え方、そして性格にも関わることなので、実は簡単ではない。しかし、考え方と行動を変えなければ結果は変わらない。

あなたの大切な人、社員、取引先にもっと喜んでもらい、もっと感謝されることの幸福感を益々高めていってほしい。

お役に立ちますように!

(もっと詳しく→)経営者の「心技体」厳選32の経営者スキル