ホーム サイトマップ 経営者の「心」 「経営者の責任力」どんな結果でも絶対逃げないチカラ 「経営者の感謝力」些細な事でも心から感謝を伝えるチカラ 「経営者の社会力」社会から認められ、期待を集めるチカラ 「経営者の自律力」冷静に自分をコントロールするチカラ 「経営者の素直力」相手を受け入れる大きな器のチカラ 「経営者の公正力」偏りなくフェアに意思決定するチカラ 「経営者の決断力」全結果責任を負う自信と勇気のチカラ 「経営者の正直力」正直に考え、行動する勇気のチカラ 経営者の「技」基礎スキル 「経営者のコミュニケーション力」良好な意思疎通のチカラ 「経営者の課題解決力」課題発見と解決への執念のチカラ 「経営者の達成力」GSCで目標は必ず達成するチカラ 「経営者の伝達力」大切なことを確実に伝えるチカラ 「経営者の管理力」全てが想定通りという先読みのチカラ 「経営者の報連相力」風通しを良くする思いやりのチカラ 「経営者の会議力」チームワークを最適化するチカラ 「経営者の学習力」忙しくても継続する自己投資のチカラ 経営者の「技」経営スキル 「経営者の創造力」魅力的な価値と顧客を創るチカラ 「経営者の分配力」公正公平に成果を分かち合うチカラ 「経営者の守備力」致命的なリスクから会社を守るチカラ 「経営者の会計力」数字で語るプロ顔負けのチカラ 「経営者の理念力」魅力的な使命と幸福を伝えるチカラ 「経営者の組成力」ドリームチームを編成するチカラ 「経営者の採用力」必要な人材を必要な時に採るチカラ 「経営者の育成力」人材の成長を支援するチカラ 経営者の「体」 「経営者の耐久力」イザというときに踏ん張れるチカラ 「経営者の防衛力」守りを固めベストをキープするチカラ 「経営者の点検力」体の課題を発見する定点観測のチカラ 「経営者の活力」言葉と行動で周りを元気にするチカラ 「経営者の印象力」繋がりたい人と繋がるチカラ 「経営者の強心力」ストレスをコントロールする心のチカラ 「経営者の食事力」責任あるリーダーのこだわりのチカラ 「経営者の持続力」リーダーシップを支えるスタミナのチカラ 想い通り経営 業績連動型給与賞与の仕組み 賞与・ボーナスの決め方｜中小企業のための業績連動型 【業績連動型賞与】エクセルサンプル｜ダウンロード 【業績連動型賞与の原資】何を指標にするか？中小企業の４つの事例 【業績連動型】賞与に限定するか？それとも年俸ベースにするか？ 【業績連動型賞与】４つのデメリットとリスク、そして３つの失敗事例 【業績連動型の給与賞与】４つの相談事例 【コンサルティング】中小企業向「業績連動型賞与」サポート 【業績連動型の給与賞与】成功させるための３つのテーマ 【業績連動型の給与賞与】計算の仕組みと大切な目的 人材育成のヒント 【人材育成の仕組み】成長する中小企業におススメの学校方式 【組織作り】管理者の適任者がいない？じゃ「持ち回り幹事制」はどう？ 「社員が育たない」と感じたときに確認すべき２つのキホン 「成長とは何か？」を全社で共有するとチーム力は必ず上がる 経営者の心技体 「経営者として成長する」とはどういうことか？ 経営者の「心技体」と「年齢」 心技体の「心」、人を惹きつける経営者の心構え８選 心技体「技」の経営スキル８選、必修経営実務 心技体「技」の基礎スキル８選、経営者の前にビジネスパーソンとして 心技体の「体」ベストコンディションのためのチカラ８選 人事評価のヒント 【中小企業の人事評価】タメ口の一問一答、よくある相談 成長する中小企業には「正しい人事評価制度」がある 【人事評価基準】５段階評価「５＝満点」の大切な意味 中小企業の人事評価は運用できてナンボ！絶対にシンプルがよい 中小企業の人事評価、最大メリットは「経営者の成長」 中小企業の人事評価【５段階基準】の作り方と使い方 人事評価基準は「好みのタイプ」を伝えるメッセージ はじめての人事評価。知っておくべき重要視点「成長支援」 優秀な人材の成長を支援する人事評価の視点 管理会計のヒント 【部門別会計】共通経費や本部経費を各部門に配賦する４つの方法 【部門別会計】今さら聞けない基本のキホン 【管理会計】ワンランク上の経営を実現するための５つのステップ 【会社の換金価値】いま廃業したらどれだけのキャッシュが残るか？ 【管理会計】収益力をアップする為の６つのチェックポイント 【内部留保】まずはキャッシュ１億円を目指そう！ 【会社の余命】あと何年でつぶれるか？一番簡単な計算方法 【管理会計】経営者が知っておくべき会社の３つの数字 【人件費の上限】限界利益の40%を超えるとヤバイ！? 経営計画のヒント 「利益目標の立て方」経営者がやる気になれる５つの事例 【中小企業の経営計画】想いを実現するシナリオの作り方 「経営理念」を浸透させる２つの視点「量」と「質」 「経営計画」が必要な理由は「仲間」が必要だから 「正しい経営計画」は「経営者の人生計画」と一致する 経営計画を作る前に「そもそも会社経営ってなんだ？」を言語化すること コラム【堀井雑感】 相手の価値観を理解できないからワンマン経営者になる 会社の中にゴロゴロしている「中途半端」を探せ！ 「残業したい！」という社員をどうするか？ 【経営者の孤独】解放されることはないが、軽減はできる 社員には「給与は会社が払ってるのではない」と伝えよう 「考え方」と「行動」を変えれば「理想の結果」に変わる 貸し倒れのない会社の経営者のスゴイ考え方 「ちゃんと」がコミュニケーションエラーを引き起こす 「お客様のニーズ？それってクレームじゃない？」 経営コーチの現場から 【経営コーチの現場】人事評価基準作りのサポート 【事業承継】失敗しない後継者育成、３つの前提 【経営コーチの現場】経営計画の策定と運用サポート 【経営コーチの現場】経営理念のサポート、大切な２つの視点 メール文例 【メール文例】面接日時の御連絡 【メール文例】採用決定のお知らせ 【メール文例】選考結果のお知らせ（不採用）
