「惹き寄せ」と「惹き留め」のチカラ、経営者の活力

活力」。調べてみると「活動を生み出す力。元気よく動いたり働いたりする力」と出てきます。

あなたは「活力」に自信はありますか?「想い通り経営」には「経営者の心技体」が必要ですが「活力」が不足すると、せっかくの「心」も「技」も充分なパフォーマンスを発揮することができません。

「活力」について考えてみました。

「活力」が下がっても他人に見せない

ボクは「活力」とは「活き活きとした良い印象で社内外の多くの人々を惹き寄せるチカラ」と定義しています。

多くの人は、活力を感じる人に集まる傾向があります。逆に言うと、覇気がなく活力を感じなければ人は集まってきません。規模の大小はあっても経営者はチームのトップリーダー、「人の上に立つ人」。このリーダーに「活力」が不足していると、残念ながら、取引先や社員が集まらない、という致命的なハンデを背負うことにもなりかねません。つまり「活力」は「引き寄せ力」でもあると思います。

「自分は大丈夫!」と思っている人も、次のようなことがないか振り返ってみてください。

  • 朝に弱く、午前中は気分が乗らない
  • ついつい深酒してしまい二日酔いで出勤することがある
  • ついつい感情が表情に出てしまい、笑顔が少ない
  • 夏になると「暑い、暑い!」冬になると「寒い、寒い!」と不快感を表に出してしまう
  • 社員が見ているデスクでウトウトすることがある
  • 体調不良で遅刻、欠勤することがある

日頃、何でもないときは元気に過ごしていても、上記のような場面を見せることがあるなら、要注意!

・・・とはいえ、朝、しんどいこともある、深刻な顔をして考え事をすることもある、暑いし、寒いし、眠たいし・・・人間だからコンディションが悪い日はあります。でも、ここで大切なのは「それを人に見せない」という意識。活力が低下した時でも「引き寄せ力」が弱らないように「活力にあふれたトップリーダー」を演じましょう。

言葉と行動で周りを元気にする経営者の「活力」、3つの大切な視点

ボクが「活力」を感じる経営者の共通点は「ポジティブ」「タフネス」、そしてもう一つ「笑顔」の3つ。

ポジティブ

ポジティブな経営者には「活力」を感じますよね。もともとの性格ということもありますが、意識して「ポジティブ発言」をしている経営者も「偉いな~!」と思います。

あと、「ポジティブな発言をする経営者」が「惹き寄せ力」なら「ネガティブな発言をしない経営者」は「惹き留め力」。

「弱音」「言い訳」「否定形」が多い人に「活力」を感じません。もちろん、心の中はわからないのですが「活力」を感じる経営者は、チームのリーダーとしてネガティブな面を見せないように意識しているものです。

「弱音」も吐きたいし、「言い訳」もある、「無理なことはムリ」と思っている・・・しかし、それらを吐き出したいときは、プライベートの友人や知り合い、家族に聞いてもらえばいいのです。「活力」を感じさせてくれる経営者は、オンタイムにおいて取引先や、ましてや社員の前では決して「ネガティブ」を発しません。

タフネス

「活力」は言い換えれば「タフネス」でもあります。”toughness”、辞書には「堅いこと、丈夫なこと、頑丈、屈強、不屈」などと勇ましい言葉で説明してあります。

「活力」を感じさせてくれる経営者と付き合っていて「あの社長、日ごろ何を食べてるの?元気すぎる!」と思わず言葉を漏らすことがあります。とにかく元気(少なくとも元気に見える)。もともと体力があるのだと思いますが、それはそれで、食事や運動や睡眠など自己管理を徹底している、あるいは、そのような習慣を持っていることが多いものです。彼らは陰で努力しています。

ボクが30年以上お世話になっているある経営者は、もうすぐ80歳というのに今もとにかく元気。精力的に全国を飛び回っておられます。出会って間もない頃に聞いたことがあります。

「社長、なんで、そんなに元気なんですか?」

当時50歳前後だったその経営者の答えは「絶対8時間以上寝る!」でした。数千人を率いるトップだったので、仕事は多忙を極めていたと思います。しかし「寝る」を最優先にしている、という話を聞いて「そういうことか」と妙に納得した覚えがあります。「寝る時間を惜しんで仕事する」って、昭和な根性論でよく聞きますが、実はナンセンスなんですねw。

また、ボクが師事したある会計士先生もとにかく元気でした。数年間お世話になりましたが、先生の体調不良を見たことがありません。夜のお付き合いや、接待営業で毎日のように「夜の街」に「出勤」されていましたが、深酒はせず「門限=午前2時」を厳守されていました。ボクの「ダラダラ朝まで深酒」を強く反省したことも今となれば懐かしい思い出ですw。

「タフネス」をキープするのは個人差があるでしょう。しかし、このような「活力」を感じさせてくれる経営者の生活習慣や工夫の裏にはトップリーダーとしての強い責任感や自覚を感じます。

笑顔

最後に「笑顔」。説明はいりませんよね。

体力も十分で、ポジティブでタフネスであっても「しかめっ面」であれば、せっかくの「活力」も伝わりません。上述したように「活力」とは「活き活きとした良い印象で社内外の多くの人々を惹き寄せるチカラ」。「笑顔」が不可欠なのはいうまでもありません。

まとめ

経営者の活力「活き活きとした良い印象で社内外の多くの人々を惹き寄せるチカラ」を考えてみました。大切な視点は「ポジティブ」「タフネス」「笑顔」。

今日も元気に笑ってマネジメントしましょ!

お役に立ちますように!

【このブログについて】「若手経営者のための経営支援ブログ」